云房(云南省房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司)經(jīng)過兩個月的應用,云房的領導感到了項目管理信息化給企業(yè)帶來的巨大的管理效益和經(jīng)濟效益。
為了進一步做好成本控制,向管理要利潤,實現(xiàn)對項目整個資金流的全面管理,云房決定增購了兩個子系統(tǒng):成本控制和銷售管理。
銷售模塊的使用把云房下屬銷售公司的管理納入到PM2的統(tǒng)一平臺。實現(xiàn)了房產(chǎn)銷售的整個過程管理,同時銷售收入自動轉(zhuǎn)入財務資金收入,方便領導宏觀控制資金,有效地實現(xiàn)資金平衡,降低項目風險和成本。
成本控制模塊實現(xiàn)對工程項目的成本估算、成本目標、合同管理、工程計劃進度統(tǒng)一規(guī)劃,從而全面實現(xiàn)對開發(fā)項目各個階段的成本控制與工程進度的掌控。
邦永軟件與云房的合作雖然已經(jīng)取得了明顯的成績,但是信息化的進程是沒有盡頭的。邦永PM2將持續(xù)為云房如日中天的事業(yè)揚帆護航,與云房一起創(chuàng)造輝煌。